管理職能

專案管理技巧

為了因應市場的快速變化,越來越多企業選擇將非核心業務外包,再透過跨部門、跨組織的專案合作,創造出更獨特…

目標管理

「工作目標設定與管理」簡稱「目標管理」,是企業全體同仁,不論主管或員工,都必須具備的能力!對企業領導人而言…

招募面談(模擬)

「招募面談」是主管選才的關鍵流程,但大多數主管卻因不熟悉選才技巧,而把面談當成「看看長相、聽聽口才」的選秀活動…

教導面談(模擬)

主管的關鍵責任,就是「提升部屬績效」!而最常見的溝通管道,則是主管和部屬之間的「績效面談」!可惜,許多主管因為…

會議管理

開會對職場人士而言,是跟上班打卡一樣的必要責任!但大多數的會議,卻因為缺乏效率,而成為工作的累贅,使得許多人…

績效診斷

「如何提升工作績效」,是所有主管及同仁最重要的挑戰,但大多數人卻因為缺乏績效診斷的能力,而無法找到問題的根源…