Project Description

课程简介
  • 在强敌环伺、竞争激烈的市场局势中，企业要能脱颖而出，就得仰赖卓越的「创新设计」能力！
  • 本课程教导学员，要先把日常工作中的所有难关都当成创新机会，然后随时随地发挥所传授的六种创新技巧，用来克服这些难关！久而久之，学员就会养成创新的习惯，并从发展出许多创新的工作方法！如此一来，不仅可以提升学员本身的工作绩效，也可能为企业的产品、流程、服务找到创新灵感，最后就为企业带来更大的商机！
  • 本课程分上下两集：上集将传授创新的「设计技巧」，协助学员找到突破困境的创意；下集则传授创新的「推广技巧」，协助学员将自己的创意推广给主管、同仁、或客户，让创意能够开花结果，真正落实！
适学对象及时数
  • 适学对象：企业全体同仁。
  • 学习时数：60分钟。
学习目标
  • 了解工作创新的意义。
  • 认识工作创新的设计技巧。
  • 将所学技巧在应用在日常工作中。
课程特色
  • 活泼生动的教学方式：透过「主持人访问专家」的节目，巧妙传达工作创新的理念与作法，避免演讲型式的呆板无趣。
  • 促进学员思考领悟：展示大量的创新实务案例，让学员可以进行延伸阅读，慢慢消化吸收，提升思考深度。
  • 协助建立创新文化：创新必定挑战传统作法，往往会导致组织冲突！本课程适合主管及部属共同阅读，可有效预防冲突发生，增加创新成功机率！
课程大纲 一、何谓创新

  • 创新的意义
  • 产品创新
  • 流程创新
  • 服务创新
 二、创新的迷思

  • 创新不只是创意，而是「创意+行动」
  • 创新是所有部门的责任
  • 不创新的风险更高

三、困境就是创新的契机

  • 生存危机
  • 工作难关
  • 高标准任务
  • 梦想与兴趣
 四、寻找创意的六种方法

  • 应用理论新知
  • 与专家对话
  • 参考成功典范
  • 自由联想
  • 跨领域思考
  • 改良现有作法：
    替换取代、重新组合、调整改变、扩大增加、省略简化、独立聚焦、相反作法、其他用途

五、总结与测验
补充资源
  • 点选本网站右上角的「电子报/创新设计」，可浏览田博士针对本职能所发表的诸多心得，以及所搜集的各式精彩补充案例。