训练策略

化危機為轉機~訓練部門防疫對策之探討

最近因为武汉肺炎疫情,企业纷纷删减非必要的聚会或出差,许多实体训练也被迫暂停或取消,造成人资训练部门非常大的困扰 [...]

By | 2020/02/04|

企业就是最好的学校

前阵子和一群人资训练主管聊天,有位主管知道我曾在大学教书,就开我玩笑:「唉,现在新人的态度越来越差,你们教授都没 [...]

By | 2018/08/14|

如何萃取资深员工的KNOW HOW

彼得杜拉克曾指出,这个世纪将是「知识工作者」(knowledge worker)的时代,企业员工的「脑力」比起传 [...]

By | 2011/03/30|

电影「盗梦空间」的训练省思

「盗梦空间」是部非常精彩的电影!不仅卡司坚强、场景盛大,剧本也层次丰富、寓意深远,真可谓天才之作!不过,网络上的 [...]

By | 2012/02/03|

如何以电影「危情时速」实施公安训练

如果贵公司打算找一部电影来配合「工安管理、危机处理、组织沟通」方面的训练,那我会推荐「煞不住」这部电影。它是根据 [...]

By | 2012/03/23|

数位教材会取代实体讲师吗

几年前我帮一家银行设计数位教材时,有个讲师忧心忡忡地问我:「如果我们把知识都提供出来做成数字教材,那我们不就失业 [...]

By | 2011/04/22|

如何以COACHING机制提升员工英文能力

本篇网志改写自我发表在能力杂志第578期「提升企业员工英文能力的最佳策略」一文 前言 许多大型企业多已展开 [...]

By | 2011/09/02|

IPAD为企业训练所带来的机会与挑战

说来惭愧,因为3C产品汰旧换新的速度太快了,使得我对于萌芽中的技术,向来采取观望态度。对于iPad,我原先也抱着 [...]

By | 2012/05/03|

「激励人心」和「传授知识」两类讲师有何不同

有训练界的主管告诉我,根据他多年外聘讲师的经验,他发现讲师可以区分成两大类:第一类讲师,可称为「激励人心」型。他 [...]

By | 2011/05/06|

主管应该担任内部讲师吗

最近有位训练主管问我:「我们公司打算要求所有主管都要担任内部讲师,每个人每年至少要授课8小时的课程,这是个好策略 [...]

By | 2011/04/22|

哪些主管可以成为杰出讲师

最近有个训练主管问我:「可不可以在三天内把一个主管训练成杰出的讲师?」我回答:「不一定,要看这个主管的能力及天分 [...]

By | 2011/03/30|

从KSA解析「学钢琴的孩子不变坏」

我曾经提过,训练领域包含KSA三大类:知识类(Knowledge)、技能类(Skill)、情意类(Attitud [...]

By | 2011/03/30|

企业界和学术界如何合作

我曾在学术界从事教学与研究工作,也曾在企业界工作多年。横跨两个领域的经验,让我发现一个非常有趣的现象: 企业界和 [...]

By | 2011/03/02|

讲师选用:聪明的讲师走快捷方式

许多刚入门的讲师以为,既然被尊称为「讲师」,当然就要认真「讲」,所以讲义准备的密密麻麻,引经据典,旁征博引,好像 [...]

By | 2018/08/14|

「少即是多」的训练美学

这么多年来,每次要去演讲或出差,我都要请助理帮忙规划交通行程:几点要上捷运、几点要转高铁、几点要转出租车、几点可 [...]

By | 2018/08/14|