混成训练资源

这个网页列出了田博士历年来所搜集的,可用来协助提升员工职能的网络资源!

为什么搜集这些资源?这些资源和混成训练有什么关系?其背后的学理为何?接下来就让田博士在FAQ中,亲自为您解答。

FAQ

这些网络资源所链接的,就是网络上常见的影片、短文、动画、案例、新闻时事等。不过,他们都具备了以下几个特质,才会被我挑选出来:

  1. 有吸引力:他们都很有趣、很特别、或者很感人,能吸引学员的注意力!
  2. 发人深省:经过适当引导,他们都可以刺激学员思考,进而产生分享心得的欲望!
  3. 学习相关:他们都可以成为某个主题的辅助教材,让学员更了解该主题的内涵!

因特网充满各式各样的信息,虽然噪声也很多,但只要你用心筛选,还是可以挖出许多宝藏。所以过去十多年来,我都有搜集网络资源的习惯,也常把这些资源,用在实体课程中,效果都非常好!

我对于「学习 / 教学」一直有非常深厚的兴趣,也持续在发展更好的「学习 / 教学」策略。虽然我早已投身数位学习产业,也写出近二十门数位课程了,但我知道,我所写出的课程,以及将来要写出的课程,仍然有很大的改善空间。但改善的方法,不在于课程内容本身,而在于「学习资源、学习策略、教学策略」的整体提升。而我现在,就是要一步一步打造这个系统!

首先我要做的,是把过去所搜集的网络资源,根据我课程大纲中的目录结构,分门别类整理好,再附上说明与引导文字,这样就成为一个很好的「学习资源」了。接着我要鼓励使用我的课程的学员以及讲师,采用更有效率的「学习策略」及「教学策略」,来提升学习成效!

也就是说,这个「混成训练资源」,只是大构想中的一个子计划,还需要许多配合,才能发挥完整功效。所以,我也不确定这个构想何时能能实现,但我并不介意,因为这过程本身,就是一个有趣的尝试了!而如果最后真能创造某种改变,那就更让人开心了!

根据企业的不同需求,这些网络资源有三种用法:

  1. 若贵单位想在实施数位课程之后,提供学员一些补充案例:这个网站可以提供给学员,让他们自由浏览,以深化学习成果。
  2. 若贵单位想在数位课程之后,进一步实施实体课程:这个网站可以提供给讲师,让他们使用里面的案例及指引,活络讨论气氛。
  3. 若贵单位并不打算实施训练,但鼓励员工自我学习:这个网站可以提供给员工,让他们当作自学的教材。有心的学员,一定可以从中领悟到许多职场工作的知识与技巧!

这些网络资源,其实只是我的「教学设计理念」的具体应用而已!所以,如果你能够了解我的教学设计理念,那这个网站的资源,的确可以应用到其他任何领域的学习,包括大学、中学、小学都可以。

我一直相信,生活周遭所发生的事件,以及个人所经历的故事,就是最好的学习教材!但这样的教材有个缺点:太过个人化,或者经验数量太少,往往无法推导出正确的结论!

所以我们仍然需要教科书,告诉我们一些「去芜存菁」后的抽象原则。但这些抽象原则也有个缺点:太抽象、太高远,以致于难以和我们的生活经验相连结。当学习者脑子里的知识,都只是一些无法和生活经验链接的知识时,这些知识就成为无法活用的死知识~许多「恐龙法官」就是这样产生的!

这是一个「蛋生鸡,鸡生蛋」的学习困境,而要打破这个困境,就必须采取「读万卷书、行万里路」的学习策略,让我们既拥有万卷书中的高层抽象原则,也拥有丰富的个人生活经验,然后我们就可以将两者融会贯通,互为印证。要达到有意义的学习,就必须反复进行这个「融合」过程,而这将是持续一辈子的旅程…

我想做的,其实就是要建立一个机制,促成这个融合过程。我假定学员或学生,已经从课本或教材中,学到某些抽象原则了,而我则透过这些网络资源,提供他们真实世界中的生活经验,协助他们把抽象原则应用到真实世界。透过这样的融合,才能让「死知识」活起来。而这样的学习,也才是有意义的学习!