课程简介 |
- 企业是一个由主管与同仁所组成的大团队!团队中的所有成员们都必须有能力与其他成员合作,并共同创造出一加一大于二的综效,这样才能让企业有永续经营的可能!因此,「团队合作」向来被视为「员工十大职能」中的最重要职能!
- 本课程将传授「团队合作」职能。受训后的学员,未来不管身处那个部门,或被派驻到任何跨部门项目,都能迅速找到本身定位、顺利融入团队、并有效贡献己力、成为促进团队成功的关键成员!
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适学对象及时数 |
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学习目标 |
- 认识团队合作的价值。
- 了解促进团队合作的五大原则。
- 将五大原则应用于实际工作中。
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课程特色 |
- 寓教于乐:本课程藉由企业教练与职场新人的对谈,让学员轻松学习团队合作的技巧。
- 结构清楚:将团队合作分成五大原则,逻辑清楚、结构严谨,利于学员消化吸收。
- 游戏式学习:将各章后的练习活动,改编成有趣的「投篮游戏」。不仅抒解学习压力,也让学员更乐于参与!
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课程大纲 |
一、课程简介:
二、团队合作的价值:
- 团队合作是企业的核心能力
- 团队合作能产生综效
- 团队合作能满足心理需求
- 团队合作是一种能力
三、原则一「团队优先」:
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四、原则二「建立信任」:
五、原则三「主动承担」:
- 不求齐头公平
- 主动承担责任
- 主动沟通协调
- 主动提醒违规
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六、原则四「良性冲突」:
- 平常心看冲突
- 不压抑不逃避
- 辨别团队冲突
- 促成良性冲突
七、原则五「适应变化」:
- 适应「合作模式」的变化
- 适应「生命周期」的变化
- 适应「团队角色」的变化
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补充资源 |
- 点选本网站右上角的「电子报/团队合作」,可浏览田博士针对本职能所发表的诸多心得,以及所搜集的各式精彩补充案例。
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