Dear 清大学科所的同学们大家好:

我是田冠钧,很荣幸受邀请在5/5(四)到贵所演讲。我曾经是清大电机系90级的毕业生,所以你们可以称我为学长,我也曾经在淡江大学教育科技系担任四年的助理教授,所以称老师亦可。我这几年并没有从事国科会计划,所以没什么学术研究成果可以分享,如果真有什么独特之处,大概就是我尝试将学术理论应用在企业实务的一些努力吧。所以,我打算把这次的题目订为:

从学术研究到企业实务之路~一位热爱学习科技者之心得分享」,我预计在演讲中,跟同学们分享过去十多年来,基于热爱学习科技,所做过的生涯抉择、所经历的挑战考验、所开发过的产品、所观察到的一些产业变动趋势、以及对未来的一些想法。期望透过这些分享,能协助同学们思考自己的未来!

不过,我深知到学校演讲的最大难关,在于讲者和听者事先完全不了解对方的背景及需求!缺乏交集之下,很难产生有意义的对话。所以,这次的演讲,在贵所所长的支持下,我想要改变讲者与听者之间的互动方式,看能不能藉由「科技的运用」,创造出新的「学习成效」,这样才不枉我们对「学习科技」的热情!以下则是我构想的流程:

一、文献分析

请同学在实体演讲前,先上网快速浏览下列数据。这些数据既然已经公布在网络上了,我在实体演讲时就不再赘述了。

二、形成问题

阅读上述资料后,请根据自己的兴趣、背景、难关、需求…,提出一个想要问我的问题。这个问题必须符合两个要件「A.它必须跟你有关。B.它必须跟上述的数据有关。」如此一来,这个问题就会成为我们之间的交集,我们后续的对谈就会有意义了。

三、提出问题

请同学们把问题Po文到这篇网志之下。Po文时请记得上述两要件!例如,不要只写:「老师,请问你为什么要创业!」这样我看不出这个问题对你有什么意义,也就找不到适合你的答案!比较好的提问内容会类似:「老师,我读大学以来,一直有好几个构想,想要把他们转化成商品,可是我担心这些构想不成熟,也不知道该怎么进行比较好。我知道您有创业的经验,想请问您,创业是一个好方法吗?会遭遇什么困难呢?」这样就是一个对你而言有意义的问题!记住,提问不是为了让我展现我的成果,而是为了对你产生价值!只要能对你产生深厚意义的问题,不论是工作、学业、或者人生,都会是好问题!

四、展开对话

一旦你Po文了,我就可以了解你的背景,进行「学习者分析」。也可以了解你的问题,进行「需求分析」。如果Po文后想要修改,可以删除后重Po,没有关系。我看完后可能会反问你一个问题,以厘清你的思绪;也可能直接在网络上给你初步的响应;也可能保留这个问题,到实体演讲时再讨论。当然,一些阅读这个网站的业界先进们也可能会响应你的问题,你就获得更丰富多元的回馈了!而同学们如果发现别人的问题也是你所好奇的,也可以点个赞,或者延伸讨论,这样我就能知道,哪些问题是多数人感兴趣的。

五、实体演讲

上述Po文的互动,会一直持续进行到5/5实体演讲前。届时我会把数据整理好,然后在演讲当天,和大家进行面对面的讨论。也就是说,我希望实体演讲是用来补充「虚拟互动所无法提供的信息」。如此一来,我们的见面就有它独特的价值了!

常人说「太阳底下没有新鲜事」,但对于好奇的人来说,太阳底下永远有值得探索的地方!所有事情的意义都不是天生的,而是我们所赋予的!就让我们一起努力,为这次的演讲创造一些意义吧!

 

K.J.