在我個人的職場生涯中，有非常多的場合都需要簡報技巧：早期擔任企業經理人時要對董事會簡報；2000年網路熱潮時也曾對創投公司簡報；而在大學任教、在企業擔任講師、在政府機關演講也都需要對學員簡報；即使這幾年成立自己公司了，我還是得對客戶介紹產品，或者錄製數位教材，而這也是簡報！
我的簡報特色，是內容清楚而有邏輯，這從我所設計的數位課程就可以看得出來。然而，這個特色雖然可以產出一篇精闢的分析，卻不見得能促成一場吸引人的簡報！有一次，一位職場前輩就告訴我：「你的簡報很精彩，但是…似乎少了一些…故事性！」
「故事性？」我追問前輩這是什麼意思，但他也說不出個所以然來。不過，這個疑問，卻引領我進入一段長期探索、追求新知的旅程…
我開始閱讀故事設計理論，但覺得不搭；也研究了麥肯錫的文件編寫技巧，但覺得不夠；後來更揣摩TED演講者的技巧，但還是覺得難以掌握！
有一天，我靈光乍現，就像虛竹在某個瞬間融合了李秋水、無崖子、天山童姥三個高手的內力一樣，我忽然就把「故事設計理論、麥肯錫文件編寫技巧、TED演講策略」三套武功融會在一起了！原來啊，成功的演講者，都是說故事高手！他們擅長把枯燥的內容包裝成一個動人的故事。讓觀眾沈浸在故事中，不知不覺就接受他們隱含在故事中的想法！
人腦對於和既定成見不同的想法，會產生本能的排斥感。所以，為了讓聽眾放下這個排斥感，轉而接受你的想法，你必須學會包裝你的想法，就好像醫生為了哄小朋友吃藥，會把藥包上一層糖衣，讓小朋友樂意吞服一樣。
什麼樣的型式容易讓聽眾接受呢？故事！不管男女老少，大家都喜歡聽故事，所以如果你能把簡報內容，包裝成故事型式，就容易讓聽眾吸收！
那該採取哪些步驟，才能把簡報包裝成故事呢？恩，這說來可就話長了…最簡單的途徑，是直接試讀我們的課程，就可以一窺究竟了！
