「職場倫理~EICC」數位課程設計心得
距離上次發文的時間已經三個月了，好幾位對EICC課程有興趣的客戶，都打電話來關切我們的開發進度，真是不好意思！其 [...]
「團隊合作」數位課程設計心得
各位讀者，很開心能在2017年的一開始，就跟大家拜個早年，說聲：新年快樂！同時也要跟大家分享一個好消息～我們的「 [...]
「專案管理技巧」數位課程設計心得
各位讀者大家好，先跟大家拜個早年：2018新春愉快！同時也和大家分享一個消息～我們最新的「專案管理技巧」課程已經 [...]
化危機為轉機～訓練部門防疫對策之探討
最近因為武漢肺炎疫情，企業紛紛刪減非必要的聚會或出差，許多實體訓練也被迫暫停或取消，造成人資訓練部門非常大的困擾 [...]
關鍵報告：「生態系訓練策略」之構想與實踐（下）
要成功打造新生態系，必須採取五個步驟，分別是：設立職能中心、 激勵員工主動學習、 培育主管成為教練、 [...]
「績效診斷」數位課程設計心得
有一家企業想要「降低員工離職率」，問我該開什麼課程才好？我的回答是：「先別急著開課程，應該先找出員工的離職原因才 [...]
關鍵報告：「生態系訓練策略」之構想與實踐（中）
要成功打造新生態系，必須採取五個步驟，分別是：設立職能中心、 激勵員工主動學習、 培育主管成為教練、 [...]
「客戶服務」課程數位課程設計心得
有研究生請教我，課程開發的步驟為何？如何把ADDIE實際應用在開發過程中。正好我最近剛開發完「客戶服務」模擬課程 [...]
職場學習是一種有意識的受苦
許多訓練同仁都希望我多談一些「教學策略」，但其實「學習策略」也非常有價值。想想看，如果企業的全體員工都具備優異的 [...]
從四部經典電影談「教學策略與技巧」
全世界那個組織的教育訓練做得最好？答案是美國軍方！二次大戰期間，美國軍方為了在最短時間內，將剛入伍的新兵訓練成可 [...]
「時間管理九原則」數位課程設計心得
「數位學習」在台灣的發展已經十多年了！當初大家都認為它具備了「隨時隨地學習、不受時空限制、媒體豐富多元、相對成本 [...]
「電腦檔案管理」數位課程設計心得
今天很高興，要跟大家分享一個最新作品「檔案管理」！選擇這個主題來開發，是基於三個考量： 一、挑戰教學設計：過去我 [...]
「職場成功信念」數位課程設計心得
隨著五月鳳凰花開，畢業生即將進入職場，各企業的「新人訓」也進入籌備階段！由於新人訓是使用頻率最高，參與人數最多的 [...]
「會議管理」數位課程設計心得
為什麼開發「會議管理」？其實是應客戶要求啦！去年我們推出「時間管理」之後，某個訓練主管很喜歡該課程的設計模式，就 [...]
「故事型簡報技巧」數位課程設計心得
在我個人的職場生涯中，有非常多的場合都需要簡報技巧：早期擔任企業經理人時要對董事會簡報；2000年網路熱潮時也曾 [...]
「問題解決技巧」數位課程設計心得
在課程推出前幾天，我接到同仁的緊急電話：「老師，台灣又爆發餿水油的食安風暴了！這會不會影響我們即將推出的『問題解 [...]
「創新設計」數位課程設計心得
「創新」一直是我的熱愛！在大學參加社團時，我就喜歡用創新的方式辦活動；在預官服役時，我也曾以創新方式管理禁閉室； [...]
「創新推廣」數位課程設計心得
大部分的創新者都有個錯覺，以為「好東西自然會有口碑，不需要推銷」。這種錯覺，導致他們普遍缺乏推廣技巧，最後往往「 [...]
「持續改善~PDCA循環」數位課程設計心得
PDCA是戴明博士所提出的架構！我為了設計這個課程，開始鑽研他的生平及著作，之後對於他以學者身份，協助產業提昇品 [...]
「當責」數位課程設計心得
設計「當責」這個課程的壓力是蠻大的：因為在推出前，我們就已經接獲兩家客戶的訂單，其他等著要看的客戶也不少。這種壓 [...]