課程簡介

大家好,今天又要發佈新作品了~教導面談模擬訓練學程!內容包含三個課程:主管對部屬的溝通五原則、面談七步驟、以及模擬情境五案例。如果貴公司的主管們缺乏與部屬的溝通技巧、不懂得如何輔導部屬、不知道如何執行績效面談,那這套課程將非常適合貴公司採用!

教學設計心得

這套課程有什麼特色呢?嗯…正式文案上我會寫是模擬演練、動畫呈現、模組化結構…,但現在既然是在心得分享,我就多寫幾句內心話吧:其實我最花心神的部分是教學設計

教學設計是個知易行難的工作,其過程類似瞎子摸象故事的續集:有個老師決定教一群瞎子瞭解大象是什麼,但瞎子們沒看過大象,以為大象是樹幹、是扇子,所以這老師要絞盡腦汁,想辦法讓瞎子們的腦海中,浮現起正確的大象形狀…

在設計這課程時,我也想了許多方法,諸如:把內容整理得綱舉目張幫助學員吸收、引用適當比喻幫助學員理解、給予正確示範讓學員理解流程、把知識圖像化讓學員能透過不同神經系統吸收、舉出正反範例讓學員能從對比中印證所學、提供講評引領學員深入探索、設計演練活動讓學員體驗所學、設計評鑑機制讓學員理解自己進展…。

這些工作看似老生常談,但要做到好、做到精,而且要讓課程中的每一句話都設計到位,那就非常困難了。就好像喬峰所打出的太祖長拳,雖然每一招都是眾人皆知、平凡至極,但他打出來就是剛柔並濟,精妙無比!所以,我的課程產量很少也很慢,經常得刪掉重寫,常覺得自己是數學題中那隻爬井的青蛙~白天爬了三尺,晚上又掉了兩尺,不知何時才能爬到頂…

結語

不過,最近因為疫情隔離,我的產量也被迫提昇了,預計未來也會把許多盤桓腦海多年的主題寫出來。當然,還是歡迎讀者們繼續推薦市場所缺乏的好主題,我們許多暢銷作品都是來自讀者的建議喔!有興趣瞭解我們現有二十多門的課程主題者,也請點選此處,進一步了解課程大綱

這個疫情對大家都是個挑戰,尤其是負責訓練的同仁!為什麼這麼說?因為我們平常都在教別人要正面積極,要當責進取啊!如果你在經歷這疫情時,還能實踐自己所講的道理,那恭喜你,你是個言行如一的講師!但如果你發現自己都做不到自己講的,呵呵,那也很好,就借此機會調整說法~把它改成現在的你可以接受的內容,那下次就能講得更深刻,更感人啦!所以,總會有所收穫的,大家一起加油囉!

後記

教導面談模擬課程簡介

※如有興趣試讀本課程,歡迎來信索取試讀帳號。客服信箱:service@kjsimulation.com