課程簡介
大家好，今天又要發佈新作品了～教導面談模擬訓練學程！內容包含三個課程：主管對部屬的溝通五原則、面談七步驟、以及模擬情境五案例。如果貴公司的主管們缺乏與部屬的溝通技巧、不懂得如何輔導部屬、不知道如何執行績效面談，那這套課程將非常適合貴公司採用！
教學設計心得
這套課程有什麼特色呢？嗯…正式文案上我會寫是模擬演練、動畫呈現、模組化結構…，但現在既然是在心得分享，我就多寫幾句內心話吧：其實我最花心神的部分是教學設計！
教學設計是個知易行難的工作，其過程類似瞎子摸象故事的續集：有個老師決定教一群瞎子瞭解大象是什麼，但瞎子們沒看過大象，以為大象是樹幹、是扇子，所以這老師要絞盡腦汁，想辦法讓瞎子們的腦海中，浮現起正確的大象形狀…
在設計這課程時，我也想了許多方法，諸如：把內容整理得綱舉目張幫助學員吸收、引用適當比喻幫助學員理解、給予正確示範讓學員理解流程、把知識圖像化讓學員能透過不同神經系統吸收、舉出正反範例讓學員能從對比中印證所學、提供講評引領學員深入探索、設計演練活動讓學員體驗所學、設計評鑑機制讓學員理解自己進展…。
這些工作看似老生常談，但要做到好、做到精，而且要讓課程中的每一句話都設計到位，那就非常困難了。就好像喬峰所打出的太祖長拳，雖然每一招都是眾人皆知、平凡至極，但他打出來就是剛柔並濟，精妙無比！所以，我的課程產量很少也很慢，經常得刪掉重寫，常覺得自己是數學題中那隻爬井的青蛙～白天爬了三尺，晚上又掉了兩尺，不知何時才能爬到頂…
結語
不過，最近因為疫情隔離，我的產量也被迫提昇了，預計未來也會把許多盤桓腦海多年的主題寫出來。當然，還是歡迎讀者們繼續推薦市場所缺乏的好主題，我們許多暢銷作品都是來自讀者的建議喔！有興趣瞭解我們現有二十多門的課程主題者，也請點選此處，進一步了解課程大綱。
這個疫情對大家都是個挑戰，尤其是負責訓練的同仁！為什麼這麼說？因為我們平常都在教別人要正面積極，要當責進取啊！如果你在經歷這疫情時，還能實踐自己所講的道理，那恭喜你，你是個言行如一的講師！但如果你發現自己都做不到自己講的，呵呵，那也很好，就借此機會調整說法～把它改成現在的你可以接受的內容，那下次就能講得更深刻，更感人啦！所以，總會有所收穫的，大家一起加油囉！
後記
※如有興趣試讀本課程，歡迎來信索取試讀帳號。客服信箱：service@kjsimulation.com※