2011年，日本福島核電廠因大地震及海嘯，導致爐心熔毀、輻射外洩。

表面上看起來，這是一場天然災害，但該事件的調查委員會主席黑川清則指出：日本文化所養成的幾個習性，諸如「對權威反射式的服從、對規則的盲目遵守、不敢質疑權威、集體主義、島國的孤立性格」才是這場災難的起因，而這種問題「雖然在任何地方都可能發生，但又以日本更容易發生。」

這樣深刻而自省的分析，實在令人佩服！

他山之石，可以攻錯。我們企業的組織文化，是否也有同樣的習性？如果有，是否遲早也會出現同樣的問題呢？我們又該如何預防呢？