田冠鈞

田冠鈞

About 田冠鈞

專長為學習理論與軟體設計。清華大學電機系學士、美國印第安那大學教學科技博士。曾任教於淡江大學教育科技系、清華大學學習科技研究所。創立木人巷公司後,親自設計二十多門數位課程,並長期撰寫相關之電子報及混成訓練資源。

職場成功信念:隨時做好準備

這篇文章,介紹美國鋼琴演奏家David Tolley非常有趣的發跡過程(文章內有影片)。 David 原本只是個 [...]

By | 2016/09/12|

持續改善技巧:使命必達

只有攝影師才知道!每個簡單畫面後的不簡單 [...]

By | 2018/08/07|

職場倫理個案:比爾蓋茲的小失禮

比爾蓋茲在會見韓國總統會朴槿惠時,因手插褲袋而被韓國媒體抨擊… 1.這個手插褲袋的舉動,有違反職場倫理嗎?違反哪 [...]

By | 2016/07/12|

創新動機:提昇生活品質

為了讓朝聖者有個蔭涼之處來做禮拜,穆罕默德先知清真寺採用了這個創新的「自動伸縮遮陽傘系統」,不僅實用,還兼顧美觀 [...]

By | 2016/08/09|

受害者循環:千錯萬錯不是我的錯

By | 2018/08/07|

創新動機:提昇生活品質

這是個很可愛的發明,而其動機,就是為了讓打包裝箱的結果,能夠更賞心悅目。「提高生活品質」的念頭,也可以促成創新! [...]

By | 2016/07/04|

如何評估訓練方案的CP值

前言 有訓練主管問好:「當訓練實施前,如果有幾個方案可以選擇,應該如何比較他們的的CP值(cost/perfor [...]

By | 2018/08/14|

講師選用:主管是否該擔任內部講師

最近有位訓練主管問我:「我們公司打算要求所有主管都要擔任內部講師,每個人每年至少要授課8小時的課程,這是個好策略 [...]

By | 2011/04/22|
  • 台灣天天上演? 對的事情天天作?

    素還真發佈於 2018年4月19日 星期四

職場成功信念:只有你可以改變自己

泰國創意咖啡廣告 [...]

By | 2018/08/07|

動機一:生存危機

第一次世界大戰後勤補給的需求,促成人類史上許多重大的創新! [...]

By | 2016/07/04|

職場倫理個案:把工作外包的工程師

美國某工程師將自己的工作,以1/5的薪水外包給中國公司,還曾當選最佳員工。 1.這個行為,對企業造成什麼影響? [...]

By | 2016/07/12|

講師選用:哪些主管可以成為傑出講師

最近有個訓練主管問我:「可不可以在三天內把一個主管訓練成傑出的講師?」我回答:「不一定,要看這個主管的能力及天分 [...]

By | 2011/03/30|

溝通技巧:提昇文字表達能力

很多人的文筆都無法精準表達自己的想法或感受。而這個英國的「微小說」比賽,就是要鼓勵大家,繼續追求「用最少的文字, [...]

By | 2016/07/04|

步驟四:尋找對策

高跟鞋,還有很多創新的產品,流程,服務,就是針對問題的對策。 [...]

By | 2016/07/06|

學習策略:熟能生巧

投籃機也可以出現如此絕頂高手,還真是籃球界的周伯通出現了 [...]

By | 2016/07/06|

盲點:我們往往只看到局部,就以為是全部

這二十張風景照,張張都精彩絕倫!但是,如果看到拍照時的完整場景,就覺得平凡無奇了。 文章網址:https://w [...]

By | 2016/07/09|
  • 郭哲維

    在公園裡拍寶可夢熱潮, 拍到一半,一個國中生雷斯走過來: "先生你剛剛有拍到我們,可以刪掉照片嗎?" "我不記得有拍到你們,你是說在哪裡?" "我們在全家便利商店那邊。" 我放眼望去有六個國中男女坐在摩托車上朝我這邊看。 本魯:"這麼遠?就算有拍到人也是小小一搓。" "還是希望你刪掉。" "..........

在公園裡拍寶可夢熱潮

小屁孩無聊到報警 [...]

By | 2018/08/07|

創新動機:解決工作難關

文章來源:http://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/15307 [...]

By | 2016/07/04|

職場倫理個案:用別人的名義發文

把別人的文章,修改成自己的意思,然後轉載說這是該作者的文章。 1.這樣的行為,違反了哪些職場倫理? 2.其他「不 [...]

By | 2016/07/09|

簡報技巧:善用肢體語言

這個演講的內容非常幽默,其演講者的肢體動作也相當值得學習。不論是講笑話時的眼神、表情、手勢、台步、以及所抓的時機 [...]

By | 2016/07/15|