田冠鈞

田冠鈞

About 田冠鈞

專長為學習理論與軟體設計。清華大學電機系學士、美國印第安那大學教學科技博士。曾任教於淡江大學教育科技系、清華大學學習科技研究所。創立木人巷公司後,親自設計二十多門數位課程,並長期撰寫相關之電子報及混成訓練資源。

團隊合作價值:利人利己

在某些情況下,當每個人只顧個人利益時,反而無法獲益。但如果大家放棄個人利益,以「利他」的精神來追求團隊利益之後, [...]

By | 2016/09/12|

創新在產品~Car barnacle is a car boot replacement

By | 2018/08/07|

創新在流程~輕鬆換棉被套

By | 2018/08/07|

木人巷主辦音樂會的奇幻旅程(下集):音樂會也可以這樣設計啊

如果以行銷語言來分析,音樂會就是個產品,觀眾則是客戶。為了推廣這個產品,我們必須先瞭解客戶的特質及喜好,才能設計 [...]

By | 2013/06/14|

創新在流程~隱形眼鏡的製作流程

再來看看流程類的創新。 隱形眼鏡早就被發明了,但卻因為製作流程粗糙複雜,所以無法普及應用。這個障礙,一直到等到製 [...]

By | 2016/07/19|

創新在流程~阿里巴巴的物流系統

阿里巴巴旗下的天貓超市,網購交易數量非常龐大。為了讓物流運送能精準無誤,他們就發展出許多創新的流程,包括機器人揀 [...]

By | 2016/08/15|

創新在流程:捕魚系統

By | 2018/08/07|

木人巷主辦音樂會的奇幻旅程(上集):為什麼主辦

「什麼,你們公司要主辦音樂會?」朋友吃驚地問。 「是啊!」我開心地回答! 「你們公司是作課程的,哪懂什麼音樂會? [...]

By | 2013/06/14|

客戶服務技巧:避免冗詞贅字

影片網址:https://www.facebook.com/mirrormediamg/videos/21462 [...]

By | 2018/08/08|

創新在流程:彩繪新方式

影片網址:https://www.facebook.com/watch/?v=1607788725936966& [...]

By | 2018/08/07|

理論基礎:客戶的五種類別

Rogers認為,當你要推廣創新時,一定要瞭解你的潛在用戶~也就是Adopter,才能根據他們的特質,設計出最有 [...]

By | 2011/06/10|

沒有完美的工作,只有完美的態度

最近為了和朋友分享旅遊照片,才發現所拍的照片可分成三種:一種是佳作:一看就知道要分享。一種是垃圾:一看就知道該刪 [...]

By | 2011/10/17|

如何萃取資深員工的KNOW HOW

彼得杜拉克曾指出,這個世紀將是「知識工作者」(knowledge worker)的時代,企業員工的「腦力」比起傳 [...]

By | 2011/03/30|

創新在流程~龍舟比賽新規則

這是個非常有趣的流程創新:稍微調整一下比賽規則,就可以讓龍舟賽在小游泳池舉行,不需要一整條河了。而且,它還可以讓 [...]

By | 2016/06/20|

團隊合作價值:創造綜效

生物界有許多值得人類學習的團隊合作範例。就以這群野雁為例,他們透過團隊合作,一起飛行,互相幫忙,反而讓自己飛得更 [...]

By | 2016/06/20|

行為動機:開屏的孔雀

這隻孔雀開屏開得很漂亮,但是: 1.牠為什麼開屏? 2.這是哪一層的需求? 3.有些人愛化妝,有些人愛上健身房, [...]

By | 2016/07/01|

學習領域二:肢體技能學習

這個街頭藝人拋鼓棒的技巧還真高超! [...]

By | 2016/07/01|

持續改善技巧:追求更高品質

這兩個輪軸,外表看不出差異。但一旦實際運作,品質的差異就無所遁形了!我們不該只追求表面功夫,而該追求真正的卓越品 [...]

By | 2016/07/01|

溝通障礙:理解錯誤

這個學生,居然把「靜夜思」解釋成這個樣子,而且雖然是鬼扯,卻還扯得煞有其事,李白若地下有知,大概也覺得含冤莫名吧 [...]

By | 2016/07/09|

步驟二:設定目標

沒有設定好目標,所有的分析都缺乏方向;所有的對策也難分優劣;而最終是否有達成目標,也就無法衡量! 文章網址:ht [...]

By | 2016/07/09|