田冠鈞

田冠钧

About 田冠钧

专长为学习理论与软件设计。清华大学电机系学士、美国印第安纳大学教学科技博士。曾任教于淡江大学教育科技系、清华大学学习科技研究所。创立木人巷公司后,亲自设计二十多门数字课程,并长期撰写相关之电子报及混成训练资源。

沟通障碍:存心耍赖

这个违反交通规则的机车骑士,和警察对话的目的显然不是沟通,而是要激怒警察,以寻找免缴罚单的机会。好在警察没上当! [...]

By | 2016/07/29|

「问题解决技巧」设计心得

在课程推出前几天,我接到同仁的紧急电话:「老师,台湾又爆发馊水油的食安风暴了!这会不会影响我们即将推出的『问题解 [...]

By | 2014/10/17|

产品创新:梵谷的绘画

这篇游记的作者,比较了梵谷所画景物和实际景物的差异之后,我才了解到,原来即使是写生,也不是照单全收,而是一种再创 [...]

By | 2016/07/28|

翻滚扭转的白鼬

这只白鼬的行为,看似诡异而难以解释,请问: 1.这些行为是受到什么动机所驱动? 2.电视剧「甄环传」里出现过各种 [...]

By | 2016/08/20|

产品创新:手彩艺术

再看一个绘画的创新! [...]

By | 2016/08/09|

「故事型简报技巧」设计心得

在我个人的职场生涯中,有非常多的场合都需要简报技巧:早期担任企业经理人时要对董事会简报;2000年网络热潮时也曾 [...]

By | 2014/08/04|

团队合作功用:团结力量大

这是一部很可爱的动画,用三个小短片,叙述同一个道理:团结力量大~而这就是团队合作很重要的一种功用! [...]

By | 2016/09/12|

「会议管理」设计心得

为什么开发「会议管理」?其实是应客户要求啦!去年我们推出「时间管理」之后,某个训练主管很喜欢该课程的设计模式,就 [...]

By | 2014/07/01|

简报技巧:采用说故事的逻辑

这个短片,也是采用「故事型简报」的手法。刚开始看似平铺直叙,却已经引起观众追根究底的兴趣,然后让故事逐步发酵展开 [...]

By | 2016/07/14|

「职场成功信念」设计心得

随着五月凤凰花开,毕业生即将进入职场,各企业的「新人训」也进入筹备阶段!由于新人训是使用频率最高,参与人数最多的 [...]

By | 2014/04/07|

理想工作在哪里

「理想工作」是许多人毕生追寻的目标!对某些人而言,理想工作的重要性甚至高于理想情人!毕竟,情人不能当饭吃,而工作 [...]

By | 2011/09/16|

开屏的孔雀

这只孔雀开屏开得很漂亮,但是: 1.牠为什么开屏? 2.这是哪一层的需求? 3.有些人爱化妆,有些人爱上健身房, [...]

By | 2016/07/01|

质量要领一:符合专业标准

图片中的明显失误,就是缺乏专业标准的结果。 [...]

By | 2016/07/06|

沟通障碍:存心拒绝

菜摊的三个职员,重复地向客户询问基本数据、不断地向上级请示、还提供似是而非的理由,最后甚至责怪顾客没有遵守流程… [...]

By | 2016/08/09|

步骤一:觉察问题

这个英国女孩,警觉到海啸来临,而挽救了无数生命。 但为什么只有这个小女孩觉察问题,其他大人都无知无感呢? 习于日 [...]

By | 2016/09/10|

「计算机档案管理」设计心得

最近有好几位客户问我们,怎么好一阵子没看到新作品了,鼓励我们要继续开发优质的数位课程!呵呵,这样的讯息着实令人感 [...]

By | 2014/02/10|

团队合作功用:利人而利己

在某些情况下,当每个人只顾个人利益时,反而无法获益。但如果大家放弃个人利益,以「利他」的精神来追求团队利益之后, [...]

By | 2016/09/12|

木人巷主办音乐会的奇幻旅程(下集):音乐会也可以这样设计啊

如果以企业语言来分析,音乐会就像产品,观众就像客户,而一场成功的音乐会,就是一场能够满足客户深层需求的音乐会! [...]

By | 2013/06/14|

创意来源一:应用理论新知

这个作者根据电磁学的基本原理,透过简单的器材,就创造出这个小磁浮电车了!可见「理论新知」是他的创新灵感来源,多读 [...]

By | 2016/07/06|

「时间管理九原则」设计心得

「数位学习」在台湾的发展已经十多年了!当初大家都认为它具备了「随时随地学习、不受时空限制、媒体丰富多元、相对成本 [...]

By | 2013/05/06|