為了因應市場的快速變化，越來越多企業選擇將非核心業務外包，再透過跨部門、跨組織的專案合作，創造出更獨特…
企業是一個大團隊！如果一家企業無法讓這個團隊創造出一加一大於二的綜效，這家企業就失去存在價值了！所以，全球企業...
「當責」是近幾年才出現的職能，卻逐漸取代「主動積極」，成為企業最重視的核心職能之一！本課程將以循序漸進方式，探討...
職場是個由專業人士所組成的大社群！我們必須理解這個社群的行為規範，並遵守這套規範，才能被這個社群所接受！但是…
根據調查，九成以上的部屬，在工作中都因為不熟悉「報告、連絡、商量」技巧，而無法和主管或同仁順利合作，造成績效…
「工作目標設定與管理」簡稱「目標管理」，是企業全體同仁，不論主管或員工，都必須具備的能力！對企業領導人而言…
近幾年來，「追求創新」成為所有企業的共同目標，但如何達成這個目標，卻少有具體做法！而這個課程就是要協助企業…
「創新推廣能力」可說是一種「社群影響力」！它的用途廣泛，尤其是在進行「行銷宣傳、團隊溝通、組織變革」時，更是…
根據統計，在職場工作中，一般同仁會把70%以上的時間，用在解決問題！因此，如果你能比別人更有效率地預防問題…
「簡報能力」在職場的應用機會非常多：無論是主管爭取預算、業務代表搶攻訂單，研發人員介紹成果，甚至是各級同仁的…
「工作做不完、時間不夠用、經常要加班」已經成為職場同仁的最大痛點，甚至成為勞資糾紛的主因之一！雖然解決的對策…
許多主管常感嘆：職場新人的價值觀及工作態度，往往不符企業需求。但如果深入分析，就會發現這個問題難以根除：因為…
「精益求精、持續改善」是企業追求卓越的關鍵挑戰，而戴明博士的「PDCA循環」，就是通過挑戰的最有效對策...
企業的生存關鍵，在於能不能「說服客戶買下產品」！然而客戶並不好伺候，多半是愛挑剔、疑心病、公主病、不懂裝懂…
「招募面談」是主管選才的關鍵流程，但大多數主管卻因不熟悉選才技巧，而把面談當成「看看長相、聽聽口才」的選秀活動…
主管的關鍵責任，就是「提升部屬績效」！而最常見的溝通管道，則是主管和部屬之間的「績效面談」！可惜，許多主管因為…
根據全球調查顯示，員工的「客戶服務」能力，已逐漸超越「團隊精神、創新能力、主動積極」，成為企業最在乎的員工能力…
開會對職場人士而言，是跟上班打卡一樣的必要責任！但大多數的會議，卻因為缺乏效率，而成為工作的累贅，使得許多人…
隨著企業資訊化的一日千里，員工所管理的電腦檔案也越來越多，檔案管理不當的問題也越來越嚴重，諸如：無效檔案佔據…
「如何提升工作績效」，是所有主管及同仁最重要的挑戰，但大多數人卻因為缺乏績效診斷的能力，而無法找到問題的根源…
