田冠鈞

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About 田冠钧

专长为学习理论与软件设计。清华大学电机系学士、美国印第安纳大学教学科技博士。曾任教于淡江大学教育科技系、清华大学学习科技研究所。创立木人巷公司后,亲自设计二十多门数字课程,并长期撰写相关之电子报及混成训练资源。

木人巷主办音乐会的奇幻旅程(上集):为什么主办

「什么,你们公司要主办音乐会?」朋友吃惊地问。 「是啊!」我开心地回答! 「你们的专业是教学设计,哪懂什么音乐会 [...]

By | 2013/06/14|

职场成功信念:勇敢跳下去

这段「白颊黑雁训练幼鸟」的影片,令人既感叹,又敬畏大自然的训练方式! 虽然我们难免会对幼鸟的遭遇感到不舍,但除了 [...]

By | 2016/08/01|

创意来源一:应用理论新知

各行各业的专家,都擅长利用各种新知识及新技术,打造各种创新产品! [...]

By | 2016/07/01|

「顾问式销售话术」设计心得

我到大学的数位学习科系演讲时,经常喜欢问学生:「你喜欢这个领域吗?毕业后会想从事这方面的工作吗?」但大多数学生都 [...]

By | 2013/04/09|

团队合作功用:创造综效

生物界有许多值得人类学习的团队合作范例。就以这群野雁为例,他们透过团队合作,一起飞行,互相帮忙,反而让自己飞得更 [...]

By | 2016/06/20|

步骤二:设定目标

没有设定好目标,所有的分析都缺乏方向;所有的对策也难分优劣;而最终是否有达成目标,也就无法衡量! [...]

By | 2016/07/09|

职场学习是一种有意识的受苦

许多训练同仁都希望我多谈一些「教学策略」,但其实「学习策略」也非常有价值。想想看,如果企业的全体员工都具备优异的 [...]

By | 2011/09/16|

简报技巧:真诚自然的态度,叙述生死领悟

这是吉儿泰勒在TED的演讲「你脑内的两个世界」!虽然只有20分钟,却有诸多值得学习之处。 其用词浅显易懂,PPT [...]

By | 2011/07/08|

如何萃取资深员工的KNOW HOW

彼得杜拉克曾指出,这个世纪将是「知识工作者」(knowledge worker)的时代,企业员工的「脑力」比起传 [...]

By | 2011/03/30|

职场伦理个案:不被承认的分店

虽说「故事营销」是许多店家常用的推广策略,但是: 1.这个台湾店家的作法,是否违反职场伦理? 2.职场伦理与法律 [...]

By | 2016/07/29|

电影「点球成金」对职能评鉴与选才之启发

「点球成金」这部电影是根据2002年的真实事件改编,叙述美国大联盟职棒中的「运动家队」,如何透过创新的「职能评鉴 [...]

By | 2012/03/09|

流程创新:TOYOTA的「在家工作」制度

Toyota 为了提供员工福利,同时也降低办公室成本,提出了「在家工作」制度!这就是杰出企业勇于突破传统的「流程 [...]

By | 2016/08/16|

电影「盗梦空间」的训练省思

「盗梦空间」是部非常精彩的电影!不仅卡司坚强、场景盛大,剧本也层次丰富、寓意深远,真可谓天才之作!不过,网络上的 [...]

By | 2012/02/03|
  • He got to where he is…by watching YouTube videos

    PlayGround + 貼上了 2016年8月10日

职场成功信念:成为自己的教练

这名肯尼亚标枪选手,在无师自通的情况下,靠着自学能力以及Youtube影片学标枪,最后竟然在2016年里约奥运夺 [...]

By | 2016/08/15|

沟通障碍:缺乏同理心

同理心是一种「了解对方的处境与需求,然后根据对方的处境与需求,来选择沟通的型式与内容」的能力。 漫画中的男生,虽 [...]

By | 2016/07/08|

质量要领二:追求卓越的信念

这个广告拍摄小组,为了短短几秒的广告,动员了这么多的人力、器材、与创意,就是为了产出最卓越的质量! [...]

By | 2016/07/28|

「问题分析与解决」的价值

这个动画,乍看之下只是一群绕圆圈的球,但深入分析之后,你会发现,每个球其实都是直线往返运动! 问题的表相,和问题 [...]

By | 2016/07/25|

没有完美的工作,只有完美的态度

最近为了和朋友分享旅游照片,才发现所拍的照片可分成三种:一种是佳作:一看就知道要分享。一种是垃圾:一看就知道该删 [...]

By | 2011/10/17|

认识自己

相传阿波罗神殿上所刻的三句箴言之一,就是「认识你自己」! 认识自己,是人类成长过程中非常重要的一个自觉阶段。大多 [...]

By | 2016/08/15|

创新动机一:突破生存困境

影片中的小狗,为了逃脱困境,竟然想出这个创新的策略!如果不是有录像,大概没有人相信吧? 时势造就英雄,困境造就创 [...]

By | 2016/08/01|