田冠鈞

田冠鈞

About 田冠鈞

專長為學習理論與軟體設計。清華大學電機系學士、美國印第安那大學教學科技博士。曾任教於淡江大學教育科技系、清華大學學習科技研究所。創立木人巷公司後,親自設計二十多門數位課程,並長期撰寫相關之電子報及混成訓練資源。

「職場倫理~EICC」數位課程設計心得

距離上次發文的時間已經三個月了,好幾位對EICC課程有興趣的客戶,都打電話來關切我們的開發進度,真是不好意思!其 [...]

By | 2015/08/28|

「團隊合作」數位課程設計心得

各位讀者,很開心能在2017年的一開始,就跟大家拜個早年,說聲:新年快樂!同時也要跟大家分享一個好消息~我們的「 [...]

By | 2017/01/04|

「專案管理技巧」數位課程設計心得

各位讀者大家好,先跟大家拜個早年:2018新春愉快!同時也和大家分享一個消息~我們最新的「專案管理技巧」課程已經 [...]

By | 2018/02/05|

關鍵報告:「生態系訓練策略」之構想與實踐(下)

要成功打造新生態系,必須採取五個步驟,分別是:設立職能中心、   激勵員工主動學習、    培育主管成為教練、  [...]

By | 2018/10/01|

關鍵報告:「生態系訓練策略」之構想與實踐(中)

要成功打造新生態系,必須採取五個步驟,分別是:設立職能中心、   激勵員工主動學習、    培育主管成為教練、  [...]

By | 2018/09/12|

「績效診斷」數位課程設計心得

有一家企業想要「降低員工離職率」,問我該開什麼課程才好?我的回答是:「先別急著開課程,應該先找出員工的離職原因才 [...]

By | 2011/03/02|

關鍵報告:「生態系訓練策略」之構想與步驟(上)

「如果你是某家企業的人資長,老闆在看完  『企業就是最好的學校』這篇文章後,要求你進行訓練的創新變革,你會提出什 [...]

By | 2018/08/31|

「客戶服務」課程數位課程設計心得

有研究生請教我,課程開發的步驟為何?如何把ADDIE實際應用在開發過程中。正好我最近剛開發完「客戶服務」模擬課程 [...]

By | 2011/08/19|

職場學習是一種有意識的受苦

許多訓練同仁都希望我多談一些「教學策略」,但其實「學習策略」也非常有價值。想想看,如果企業的全體員工都具備優異的 [...]

By | 2011/09/16|

從四部經典電影談「教學策略與技巧」

全世界那個組織的教育訓練做得最好?答案是美國軍方!二次大戰期間,美國軍方為了在最短時間內,將剛入伍的新兵訓練成可 [...]

By | 2011/12/20|

「時間管理九原則」數位課程設計心得

「數位學習」在台灣的發展已經十多年了!當初大家都認為它具備了「隨時隨地學習、不受時空限制、媒體豐富多元、相對成本 [...]

By | 2013/05/06|

「電腦檔案管理」數位課程設計心得

今天很高興,要跟大家分享一個最新作品「檔案管理」!選擇這個主題來開發,是基於三個考量: 一、挑戰教學設計:過去我 [...]

By | 2014/02/10|

「職場成功信念」數位課程設計心得

隨著五月鳳凰花開,畢業生即將進入職場,各企業的「新人訓」也進入籌備階段!由於新人訓是使用頻率最高,參與人數最多的 [...]

By | 2014/04/07|

「會議管理」數位課程設計心得

為什麼開發「會議管理」?其實是應客戶要求啦!去年我們推出「時間管理」之後,某個訓練主管很喜歡該課程的設計模式,就 [...]

By | 2014/07/01|

「故事型簡報技巧」數位課程設計心得

在我個人的職場生涯中,有非常多的場合都需要簡報技巧:早期擔任企業經理人時要對董事會簡報;2000年網路熱潮時也曾 [...]

By | 2014/08/04|

「問題解決技巧」數位課程設計心得

在課程推出前幾天,我接到同仁的緊急電話:「老師,台灣又爆發餿水油的食安風暴了!這會不會影響我們即將推出的『問題解 [...]

By | 2014/10/17|

「創新設計」數位課程設計心得

「創新」一直是我的熱愛!在大學參加社團時,我就喜歡用創新的方式辦活動;在預官服役時,我也曾以創新方式管理禁閉室; [...]

By | 2015/01/09|

「創新推廣」數位課程設計心得

大部分的創新者都有個錯覺,以為「好東西自然會有口碑,不需要推銷」。這種錯覺,導致他們普遍缺乏推廣技巧,最後往往「 [...]

By | 2015/03/09|

「持續改善~PDCA循環」數位課程設計心得

PDCA是戴明博士所提出的架構!我為了設計這個課程,開始鑽研他的生平及著作,之後對於他以學者身份,協助產業提昇品 [...]

By | 2015/04/07|

「當責」數位課程設計心得

設計「當責」這個課程的壓力是蠻大的:因為在推出前,我們就已經接獲兩家客戶的訂單,其他等著要看的客戶也不少。這種壓 [...]

By | 2015/05/22|